Conseil 2.0 - Développer les compétences et les ressources

Contrairement à la plupart des cabinets de conseil opérationnel, notre objectif n’est pas
d’améliorer la performance de nos clients, mais de les aider à développer les compétences
nécessaires pour y parvenir eux-mêmes. Nous agissons directement sur les ressources et
l’organisation des entreprises pour améliorer leur capacité d’adaptation et accroitre de
manière pérenne leur compétitivité. C’est à la fois plus efficace, plus durable et plus rentable.
« Une méthode fixe n’est pas une méthode » (proverbe chinois). Notre implication continue
au sein de cercles professionnels et d’organismes de formation garantit l’actualité et
l’efficacité de nos méthodes.





« Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles. »
Sénèque


Qui sommes nous?

Les associés d’AFR-Partners sont des professionnels de la stratégie et de la performance partageant les mêmes valeurs ainsi que la même vision du conseil. Notre dénominateur commun est notre volonté d’apporter à nos clients des solutions innovantes et pragmatiques. Ayant tous plus de 20 ans d’expérience en conseil et en management général, nous nous positionnons comme le partenaire légitime des dirigeants et actionnaires des entreprises. Ouvert d’esprit et de formation pluriculturelle, nous intervenons fréquemment dans des contextes internationaux et plus particulièrement franco-allemands.




Le Performance Management - Notre vision

Les spécialistes de business intelligence le voient comme « un ensemble de logiciels », les contrôleurs de gestion parlent «de KPIs en cascade », les RH font référence au « feedback ». Le Performance Management est bien plus que tout cela. Pratique managériale multidimensionnelle, son objectif est d’aider les dirigeants et managers à installer une démarche de performance cohérente, efficace et portée par les collaborateurs de l’entreprise. Aujourd’hui, trop de projets ne traitent qu'une seule problématique à la fois, de façon extensive, sans atteindre de résultats significatifs. Cascader les KPI peut être utile, mais cela ne suffit pas à rendre une organisation performante. Encore faut-il que les indicateurs soient bien définis, portés par les acteurs et surtout que l’entreprise dispose des capacités et compétences nécessaires pour agir sur ces indicateurs. Notre approche systémique agit simultanément sur les trois leviers essentiels de la performance, les met en concert, permettant ainsi de libérer les vrais potentiels de votre entreprise.

Comment nous travaillons

Nos projets sont taillés sur mesure, appliquant des méthodes adaptées aux problématiques spécifiques de chaque client. Notre approche systémique s’applique indépendamment de la taille d’une entité, aussi bien au niveau corporate que sur une activité ou une fonction. «On ne change pas l’homme, c’est l’homme qui change ». La dimension humaine et sociale occupe une place centrale dans notre démarche.