Wissen wohin und auf welche Weise, es wollen
und über die Mittel verfügen!

Mit unserem ganzheitlichen Ansatz arbeiten wir gezielt und
systematisch an den drei wichtigsten Hebeln für die
Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und bringen sie auf
das gleiche Niveau: Information, Mensch und Organisation
(Strukturen und Prozesse). Sie repräsentieren das Gehirn,
das Nervensystem, die Gelenke und die Muskeln Ihres
Unternehmens und konditionieren seine Leistungs- und
Anpassungsfähigkeit. Nur die perfekte Koordinierung
dieser Elemente ermöglicht es, Topleistungen zu bringen.
Sonst könnte man ja auch einen Golfprofi mit Gewichtheben
zum perfekten Schlag oder einen Langstreckenläufer mit
Technikseminaren für die 10 000 m trainieren.

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« Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung . »
Antoine de Saint-Exupéry


Gut gemeinte Projekte die nicht die erhofften Resultate bringen, jeder kennt Sie……

Um die Voraussetzungen für wirkliche und dauerhafte Topleistungen zu schaffen, genügt es nach unserer Erfahrung nicht, das Letzte aus der Produktion heraus zu peitschen oder ganze Batterien von Kennzahlen zu dekretieren. Zurück bleiben oft nur viel verbrannte Energie für unwesentliche Resultate und eine frustrierte Belegschaft. Es ist vielmehr notwendig das Unternehmen als System zu verstehen, das nur so leistungsfähig ist, wie das schwächste seiner Glieder. Der Ausfall eines Leistungsfaktors kann die Bemühungen in anderen Bereichen ohne Resultat verpuffen lassen. Deshalb sehen wir uns alle wichtigen Komponenten und Ihre Abhängigkeiten an und identifizieren auf diese Weise, schnell und effizient die Maßnahmen mit dem höchsten Verbesserungspotential.







Kompetenzen und Ressourcen entwickeln

Mit unserem « Performance Check  » können Sie schnell und effizient die Schwachstellen in Ihrem Leistungssystem identifizieren und dann gezielt die fehlenden Teile entwickeln und installieren: Lenkungssysteme, Koordinationsmechanismen, Entscheidungsgremien, Managementkompetenzen, operationelle Fähigkeiten, kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Projekt Management Fähigkeiten,… . Diese grundlegende Arbeit an den Kompetenzen und Ressourcen des Unternehmens ist der einzige Weg um dauerhaft die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen. Sie hilft Ihnen auch die für Ihr Unternehmen spezifischen Schlüsselprozesse zu verstehen und somit seine Anpassungsfähigkeit zu erhöhen. Oft genügt es ein oder zwei Kompetenzen zu verbessern um auf das nächste Leistungsniveau vorzustoßen.